兴国县高兴镇2010年新农村建设动作快、措施实
时间:2009-12-09 来源： 作者:
全县2010年新农村建设动员大会后，高兴镇全面落实科学发展观，结合实情，制定了2010年新农村建设实施方案，迅速召开了动员大会，全面铺开了2010年新农村建设各项工作。
一是精心选点。镇里由党委书记亲自挂帅，坚持科学、合理的原则，对全镇还未开展新农村建设的自然村进行实地考察，由点及线、线到面，层层筛选，最终形成了以长迳、丁丘为核心的统筹城乡发展示范村建设精品线路，各抓点单位的主要领导也非常重视选点工作，纷纷带队深入一线进行实地考察精选建设点。
二是物色理事。为充分发挥理事会的作用，各抓点工作组采取“横向到边、纵向到底”方式进行筛选，全心物色理事会人员，把一些有名望、有能力、热心公益事业的“五老”以及农村能人选进了新农村建设理事会。
三是营造氛围。工作组通过会议、广播、宣传栏等媒介形式，级级动员，层层发动，全方位宣传新农村建设的重要性和必要性。五是筹备资金。12月初启动新农村建设以来，各个建设点都积极筹备启动资金。高兴镇书记点已筹备了3万元启动资金，从而坚定了受益农户搞好新农村建设信心，自觉展开了“三清六改”工作。
同时，为了各项工作顺利进行，高兴镇从严制订措施，促使全镇的新农村建设工作目标统一、管理规范、协调到位。
一是“三级联系指导”责任制。全镇建立了由党政领导、镇干部、村干部各一名组成的“三级联系指导”责任制，并要求他们全面掌握各建设点情况，并对所遇到的困难和问题进行现场协调和处理。
二是新村办责任承包制。镇里将镇新村办干部分成若干组，实行责任到组、到人考核制，执行考勤在点上、考评看进度。要求他们及时掌握上级的政策和要求，准时传达的各种文件以及政策性变动等信息，同时收集梳理各责任承包点的意见、建议，迅速予以协调或报送上级部门给予解决。
三是“一督查一简报一点评一排名一调度”制。为抓实各建设点的进度、表扬先进、推广经验、营造竞争氛围，镇里对全镇所有的建设点实行“每月一督查一简报一点评一排名一调度”制度。（文/肖来金）
责编：005
